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Rodrigo Lamin sorrindo, de camiseta escura, numa Roda de Liderança

Toda empresa é um organismo vivo.

O próximo ciclo do seu negócio começa em você. Ajudo empreendedores e líderes a transformar experiência e relações em crescimento, com clareza sobre o que construir e o impacto que querem deixar.

Conversar sobre o próximo ciclo Conhecer o método

Seu negócio cresceu. E o esforço para cuidar dele?

Quando tudo pede atenção, fica difícil saber onde agir. A mentoria começa pelos desafios que você vive hoje e pelo que precisa mudar para o negócio seguir crescendo.

  1. Direção

    Tudo parece urgente. O que vem primeiro?

    Escolher o que merece seu tempo e seu investimento, e o que pode esperar.

  2. Recursos

    Você faz cada vez mais. O resultado acompanha?

    Encontrar onde tempo, dinheiro e energia se perdem e testar formas mais simples de trabalhar.

  3. Relações

    Há bons clientes. Como crescer com eles?

    Criar motivos para as pessoas voltarem, indicarem sua empresa e construírem parcerias com você.

Meu último negócio começou no quarto da minha casa, sem investidor, e faturou dezenas de milhões de reais.

Ele se chamava Involves.

2008

O quarto

Comecei no quarto da minha casa, sem investimento externo. Convenci meus sócios a entrar num projeto que, na época, não tinha nada. O que existia era a vontade de construir algo relevante, que reunisse pessoas.

2014–2017

Os anéis largos

Por dez anos, construí produto, vendas, grandes contas, cultura e expansão internacional. Construímos uma comunidade em torno do trade marketing, e ela nos deu escala, posicionamento e autoridade.

A receita foi de R$ 2,4 milhões em 2014 a R$ 18 milhões em 2017, com capital próprio: R$ 37,2 milhões somados em quatro anos. Em 2016, fomos o 1º lugar no GPTW Brasil em Tecnologia, entre as pequenas empresas.

2018–2024

A pergunta

Em 2018, a Involves seguiu para um novo ciclo de gestão, presente em 17 países. Eu segui para outra busca.

“Depois de muitos anos perseguindo crescimento, hoje me interessa cada vez mais compreender o que faz um crescimento valer a pena.”

Passei por processos de autoconhecimento, como a Busca da Visão, e voltei com outra pergunta sobre negócios.

Hoje

O método

Hoje transformo o que vivi em método. Do Gigante do PDV às Rodas de Liderança, cultivo comunidades. E ajudo empreendedores e líderes a cultivar o próximo ciclo dos seus negócios.

Ver números ano a ano

    Largura dos anéis de 2014 a 2017 proporcional ao faturamento anual da Involves. Fonte: série pública em rodrigolamin.com.br/involves.

    Toda essa experiência me fez entender que uma empresa não é uma máquina. É um organismo vivo. Na Involves, eu não construí só um produto: apliquei um jeito de cultivar pessoas, relações e comunidade. Depois de anos perseguindo crescimento, fui à natureza entender o que faz um crescimento valer a pena. Foi lá que esse jeito ganhou nome:

    Metodologia Árvore do Cultivo

    A natureza sabe crescer. O que podemos aprender com ela?

    Biomimética é aprender com a natureza para resolver desafios. Na Metodologia Árvore do Cultivo (MAC), uso esse olhar para trabalhar decisões do seu negócio: cuidar da base, usar bem os recursos e fortalecer relações.

    1. Aprenda.
    2. Aplique.
    3. Acompanhe.
    4. Ajuste.
    1. Antes da sementeCultivador

      Sua história, suas convicções, suas forças e o que faz seus olhos brilharem. O negócio começa em uma pessoa.

    2. Da raiz aos frutosÁrvore do negócio

      Uma leitura do negócio, das relações e do ambiente para escolher prioridades e transformar estratégia em ação.

    3. O ciclo continuaNovas sementes

      Resultados que sustentam o negócio e se transformam em novas sementes de valor para outras pessoas.

    Três pilares, uma árvore

    1. Base forte raízes · saiba o que sustenta

      Uma árvore depende de suas raízes. No negócio, olhamos para o valor que você entrega, seus clientes e o que mantém a empresa de pé.

    2. Boas condições solo e tronco · cuide do que faz crescer

      Crescer depende do ambiente. Por isso, analisamos sua equipe, seus recursos e as relações que ajudam ou dificultam o trabalho.

    3. Novos ciclos copa e sementes · aprenda e ajuste

      A natureza se adapta às condições ao redor. No negócio, testamos ações, acompanhamos os resultados e ajustamos o caminho.

    Da natureza para a sua rotina.

    1. 1 de 6

      LeituraEntenda onde agir primeiro.

      Olhamos para como você vende, quem compra e onde estão os principais obstáculos. Escolhemos uma prioridade e um primeiro passo possível.

      O que mais precisa da sua atenção agora?

    2. 2 de 6

      RaízesDeixe claro por que escolher você.

      Identificamos o que sua empresa faz bem e o valor que entrega. Isso orienta sua oferta, sua comunicação e as decisões sobre o que manter ou mudar.

      Por que um cliente escolhe a sua empresa?

    3. 3 de 6

      SoloCrie condições para o trabalho render.

      Olhamos para a rotina, o tempo e os recursos da equipe. Buscamos o que pode ser simplificado para que as pessoas trabalhem melhor juntas.

      O que está ajudando ou atrapalhando o seu crescimento?

    4. 4 de 6

      CopaTransforme relações em oportunidades.

      Pensamos em formas de aproximar clientes, parceiros e pessoas da sua rede. Trocas e ações em conjunto podem abrir novas oportunidades para o negócio.

      Com quem você pode construir algo melhor?

    5. 5 de 6

      FrutosVeja o que está dando resultado.

      Acompanhamos sinais simples: novas vendas, clientes que voltam, indicações e custos. Assim, você decide com mais clareza o que merece continuar.

      O que mudou depois das ações que você colocou em prática?

    6. 6 de 6

      SementesUse o aprendizado no próximo passo.

      O que funcionou pode ser repetido e melhorado. O que não funcionou ajuda a fazer novas escolhas. Cada ação traz aprendizado para o próximo passo.

      O que vale repetir, melhorar ou deixar para trás?

    Uma prática contínua.

    Quatro gestos que se repetem a cada ciclo, com a humildade de quem aprendeu na montanha que sempre há mais para aprender.

    Escutarinvestigar sem antecipar
    Decidirdar centro ao essencial
    Cultivarcuidar do que merece forma
    Revisaraprender e ajustar

    Biomimética: o que a natureza ensina sobre crescer

    A biomimética observa sistemas vivos para compreender estratégias desenvolvidas pela vida ao longo do tempo. O método não tenta fazer uma empresa parecer com a natureza: usa essa inteligência para pensar crescimento, adaptação e prosperidade.

    1. Cooperar para prosperar1

      Árvores trocam carbono por redes de fungos micorrízicos no solo. Em campo, bétulas e abetos-de-douglas trocaram carbono através dessas conexões.

      No negócio: a comunidade como sistema de troca, não como canal.

    2. Crescer de baixo para cima2

      A vida integra desenvolvimento e crescimento: se auto-organiza, constrói de baixo para cima e combina componentes modulares.

      No negócio: raízes e solo antes da copa.

    3. Responder ao lugar3

      Organismos prosperam quando estão sintonizados com o ambiente local e respondem a ele.

      No negócio: ler clientes, canais e relações antes de decidir como crescer.

    1. Simard et al., “Net transfer of carbon between ectomycorrhizal tree species in the field”, Nature 388, 1997. voltar ao texto
    2. Biomimicry 3.8, Life’s Principles: “Integrate development with growth”. voltar ao texto
    3. Biomimicry 3.8, Life’s Principles: “Be locally attuned and responsive”. Janine Benyus, Biomimicry: Innovation Inspired by Nature, 1997. voltar ao texto

    Um novo olhar. Ações para o seu negócio.

    Você pode aplicar esse olhar com acompanhamento na mentoria, viver uma experiência na natureza ou se aproximar de outros empreendedores.

    Mentoria com Rodrigo Lamin

    Traga os desafios da sua empresa. Juntos, escolhemos prioridades, definimos ações e acompanhamos o que acontece. Você aplica no dia a dia e conta comigo para pensar, revisar e avançar.

    • 12 mesesde acompanhamento
    • 1 individualpor mês, diretamente comigo
    • 2 em grupopor mês, em grupos de até 15 pessoas
    Conversar sobre o seu negócio

    ALTITUDE

    Saia da rotina. Pense com mais clareza. Uma experiência na natureza, em Urubici, para olhar para você e seu negócio.

    Conhecer a experiência

    Conexões que continuam

    Do Gigante do PDV às Rodas de Liderança, reúno pessoas para compartilhar desafios, aprender com experiências reais e construir parcerias. Uma rede para trocar e seguir aprendendo.

    Conhecer a comunidade

    Fazer a leitura da árvore do meu negócio

    Mar de nuvens ao amanhecer sobre a serra, com araucárias em primeiro plano, em Urubici

    1.300metros

    Ganhar distância. Enxergar possibilidades.

    ALTITUDE, a imersão dos cultivadores: quatro dias para sair do ritmo da operação, olhar para quem conduz o negócio e voltar com clareza sobre as próximas escolhas.

    Sítio Mar de Nuvens · Urubici, Serra Catarinense · 30 de outubro a 2 de novembro

    1. 30/10ChegarAcolhimento, jantar e primeiras conversas.
    2. 31/10O CultivadorSua história, escolhas, padrões e liderança.
    3. 01/11A ÁrvoreA leitura do negócio, das relações e das decisões.
    4. 02/11IntegrarEncerramento e um percurso por Urubici.
    Quero uma vaga no ALTITUDE Conhecer a experiência

    Condição inaugural R$ 7.850 · para os 7 primeiros, hospedagem e alimentação incluídas

    O crescimento também acontece entre pessoas.

    Numa floresta, as árvores trocam nutrientes pelas raízes, através de uma rede de fungos que ninguém vê. Do Gigante do PDV às Rodas de Liderança, é essa rede que eu cultivo: espaços de encontro, troca e aprendizado.

    Rodas de Liderança quase 3.000 executivos e líderes Gigante do PDV profissionais de trade marketing Rodrigo Lamin Mentoria 12 meses, grupos de até 15 ALTITUDE imersão em Urubici
    • Rodas de Liderançaquase 3.000 executivos e líderes
    • Gigante do PDVprofissionais de trade marketing
    • Mentoria12 meses, grupos de até 15
    • ALTITUDEimersão em Urubici

    Bons frutos carregam novas sementes.

    Um negócio pode gerar renda, abrir oportunidades e melhorar a vida de quem está por perto. Quero ajudar você a crescer cuidando dessas relações.

    Rodrigo Lamin

    Tire suas dúvidas. Veja se faz sentido para você.

    Essa mentoria faz sentido para mim?

    É para empreendedores e líderes que já têm um negócio ou uma equipe para conduzir e querem mais clareza para decidir e crescer. Na primeira conversa, entendemos seu desafio e avaliamos juntos se a mentoria pode ajudar.

    Preciso entender de natureza ou biomimética?

    Não. Eu explico as ideias com exemplos simples e ajudo você a relacioná-las ao seu negócio. O ponto de partida é o que você já vive: clientes, vendas, equipe, tempo e dinheiro.

    Como isso ajuda nas decisões do negócio?

    Uma árvore precisa de uma base forte e de boas condições para crescer. Esse olhar nos ajuda a examinar o negócio: o que sustenta as vendas, onde faltam recursos e quais relações precisam de cuidado. A partir daí, escolhemos ações e acompanhamos os resultados.

    Como funciona a primeira conversa?

    Clique no botão e me conte pelo WhatsApp o que você quer melhorar no seu negócio. Vamos entender seu momento e conversar sobre como posso ajudar. Você decide se quer seguir, sem compromisso de contratação.

    Qual desafio seu negócio precisa resolver?

    Me conte o que está acontecendo e o que você quer melhorar. Vamos conversar sobre como a mentoria pode ajudar você a escolher o próximo passo.

    Diretamente comigo, pelo WhatsApp. Sem compromisso de contratação.